目前的问题在于，华为系CEO加车企营销负责人的组合，团队磨合是个大问题。姜海荣内部改革确立华为体系，招致内部原体系人员反对，进展艰难；广汽也面临类似问题。广汽学华为组织变革，产品经理在这套体系中话语权较高，但广汽内部产品经理职级低于研发和销售团队。理想从2022年开始学华为2025年到官宣放弃华为模式，仅用了三年，内部员工的评价是“管理层飘了”，“只学习到华为的狼性外壳”。
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「但之後你開始出去，看到鯨魚、海豹、搭船前往小島，然後坐小型飛機短途飛行。你會想：『這真是太棒了。』今年，我非常幸運地看到了一個帝企鵝族群。那景象就像大衛·艾登堡（David Attenborough）紀錄片裡的一樣。」
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自中国去年4月实施相关出口限制以来，尽管北京已允许大量稀土出口恢复，但海关数据显示，这类材料运往美国的货流仍十分稀少，未因去年10月中美关系缓和而明显回升。